“Мен сатам, бирок калам”: чакан ишкердин жаңы тенденциясы

Ишкер өзүнүн жана өзүнүн компаниясынын келечеги үчүн маанилүү чечимдерди кабыл алууга убакыт келди деп чечкенде, татаал жана белгисиздиктерге толгон өзгөрүү жолу башталат.
Бирок баары жакшы болуп кеткенде, алар айтып берүүгө татыктуу, анан кээ бир ой жүгүртүүгө аракет кылгыла.

Мирандола биомедициналык районунун негизги инновациясы

Карло Бономинин президенти, бирок мурдагы ээси директор болуп саналат

Франческо Шиттини, Мирандола районундагы кичинекей биомедициналык компания Emotecтин негиздөөчүсү (сайтта сүрөттөлгөн) www.distrettobiomedicale.it), мындан эки жыл мурун ал отуз жылдык эмгегинде түзүп, чоңойтуп келген компанияны инвестициялык фондго саткан. Mindful Capital Partners, жана башкы директордун ролуна бекитилди.
Ушундай жол менен башкаруу үзгүлтүксүздүгү сакталды, бирок маанилүү инновация менен.
Фонд аны "маанилүү" президент менен колдоду: Карло Бономиден башка эч ким, MCP өнөктөшү жана Confindustriaдан чыккан номер биринчи.
Ал жакында эле порталга берген маегинде Biomednews, деп айтты ал, фондго сатуу учурунда макулдашылган шарттарда, ал күтүлгөн "...компанияда эки жыл, кошумча бир жыл бою калуу".
Шиттини тактоо менен улантат "...Менде толук ыйгарым укуктарга ээ жана ээлеринин функцияларын аткарган башкы директор катары келишим бар, ал компаниянын жүрүшүнө көз салып турат", деп баса белгилеген жоопкерчилик "Өзүңүздүн компанияңызда 30 жыл иштегенден кийин бул кыйын өткөөл."

Альберто Форчиелли: "Бирдиктүү венчурдук капитал рыногу жетишсиз..."

"Мен мурункудай эле өзүмдүн жумушумду аткарып жатам"

Интервью адам аспектилерине өткөндө башка кызыктуу түшүнүктөрдү сунуштайт:
«Компания дагы эле меники жана бул көйгөй, анткени мен али жан дүйнөмдү тынчтандыра элекмин» дегендей, мен өз жумушумду мурункудай кылып жасай берем.
Кызматташтарына тийгизген таасирин сүрөттөө үчүн (жалпысынан кыркка жакын) мындай дейт:
«Адегенде алар коркуп, бир аз өкүнүчтүү болушту. Алар жаңы динамикасын түшүнүүгө аракет кылышы керек болчу, андан кийин кээ бир ролдорду кайра аныктоо менен, жөнгө салуу болду. Азыр баары тынч жүрүп жатат, анткени мен мурунку кожоюн катары да, жаңы менчик ээси катары да өзүбүздү жакшы алып жүрдүк деп ойлойм».
Бул дагы эле: «Мени менен компанияда 25 жыл иштешкен адамдар бар деп ойлогула, балким, бир аздан кийин күн сайын эртең менен көрүшпөй калаарыбызды билишет, бирок операциялык көз караштан алганда, Мен тапкан компанияга окшош компанияны тапканыма бактылуумун (MCP фонду, ред.), Бул сизге өзүңүздүн дарамеңизди көрсөтүүгө жана иштөөгө мүмкүндүк берет, сиз өз ишиңизди тынч уланта аласыз».

Франческа Веронези: ""Атанын жүрөгү менен" Фонд"

Биринчи кезекте жумуш орундарын коргоо үчүн олуттуу топ тандалды

Маектешүүдөн көрүнүп тургандай, сатуу чечими бир нече убакыт мурун кабыл алынган, бирок шашылыш эмес:
«MCP фонду, албетте, бизге кайрылган биринчи компания эмес. Биз потенциалдуу сатып алуучунун идеяларын баалоого аракет кылдык, алар биздин компаниянын философиясына туура келет."
Бул дагы эле: "Биз кызматкерлерибиздин жумушуна коркунуч туудурбоо үчүн, чоңойгусу келген жана компанияны жумушчуларыбызды жазалай турган жерлерге жылдырууну ойлобогон, так жолго ээ болгон олуттуу топту тандап алдык".

Ошентип, Кытайдын Саламаттыкты сактоо экосистемасы Европага көз жумду

Көптөгөн кызыктуу идеялар жана шарттар менен кооз окуя

Франческонун окуясынан көрүнүп тургандай, сатып алуучуну тандоо эки алдын ала шартты эске алуу менен жасалган: өсүү жолу жана анын өнөктөштөрүнүн эмгегин коргоо.
Schittini компаниясын сатып алууну тандаган инвестициялык фонддун көз карашынан караганда, талап кылынган алгачкы шарттар негизинен бирдей болгон: өсүү потенциалы жана эффективдүү жана атаандаштыкка жөндөмдүү команда.
Дагы бир кызыктуу жагдай, ишкер компания дагы эле өзүнө тиешелүү болгон сыяктуу, мурда жасаган иштерин улантуудан сөзсүз психологиялык таасирге ээ экендигин баса белгилейт.
Негизи, бул сатып алуучуга уюштурууга убакыт керек болгон нерсе.
Корутунду талдоо өз ээси менен бирдей психологиялык таасирди бөлүшүүдөн тышкары, кээ бир ролдорду биринчи жолу аныктоого дуушар болгон өнөктөштөргө тиешелүү.

Payback'тен биомедициналык инновациянын артындагы бычак

Тышкы жана эксперттик байкоочунун корутунду ойлору

Мындай учурларда, социологдор айткандай, «катышпаган байкоочунун» ой жүгүртүүлөрү жана эскертүүлөрү өзгөчө түшүнүктүү же кызыктуу болушу мүмкүн. Ал эми сиз жок дегенде төрт кыла аласыз.
Биринчиси: компаниянын маанилүү баалуулуктары жана жакшы рыноктук келечеги бар болсо, анын кичинекей өлчөмү маанилүү кесипкөй инвесторлордун кызыгуусун тартууга тоскоолдук кылбайт.
Экинчиси: эмнеге көңүл буруш керек жана кандай маанилүү шарттар бар экенин билишиң керек.
Үчүнчүсү: сатып алуучу аныкталганга чейин күтпөй, өз убагында уюштурууну баштоо керек.
Төртүнчүсү: психологиялык таасирге даярдануу.
Бешинчи жана эң маанилүүсү: бир аз c..o бар!

Биринчи италиялык жасалма жүрөк үчүн элүү миллион евро